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Liebe Grüße,
Ihr ifb-Team
Ja, ich war eben auch schon etwas verwirrt bezüglich BG und Gewerbeaufsicht...
Aber ist ja nun geklärt.
Ich hatte tatsächlich überlegt, die Situation der zuständigen BG zu schildern und dann zu fragen, was sie uns raten, bzw. was wir machen können. Wäre das also auch ein Schritt, bei dem ich mich auf Glatteis begebe? 
Grüße,
imebro
Wäre das also auch ein Schritt, bei dem ich mich auf Glatteis begebe?
Radio Eriwan antwortet: Im Prinzip nein, da es erklärtes Ziel der BG ist, für das Wohl der Versicherten zu sorgen. Nach den bisherigen Schilderungen eurer "führenden Null", bin ich aber nicht davon überzeugt, dass das auf Gegenliebe stoßen wird.
Vor dem Hintergrund wäre der Weg, einfach nur eine GBU machen zu wollen der unverfänglichere Weg. Was sich daraus nachher entwickelt, konnte ja keiner vorhersehen... 
OK, das leuchtet mir ein.
Das mit der BG kann ich mir ja auch für später aufheben 
LG
imebro
Ich hatte tatsächlich überlegt, die Situation der zuständigen BG zu schildern und dann zu fragen, was sie uns raten, bzw. was wir machen können
Unser Arbeitgeber zickt ja momentan auch ein wenig rum, weil wir eine Gefährdungsanalyse der psychischen Belastung neu gestalten wollen. Uns schwebt ein Fragebogen nach dem Copsoq vor, unser Arbeitgeber will aber keinen Fragebogen.
Wir haben demnächst einen Termin mit unserem Betreuer von der BG, bei dem werde ich sehr wohl besprechen, wie wir den Arbeitgeber evtl. doch überzeugen können. Aber da geht es ja auch nicht ums anschwärzen, sondern um eine Lösungssuche.
LG
Markus
Vor allem, da ich mir nicht sicher war, ob die sich nachher nicht an mich - sondern ggf. an die Leitungsebene wenden.
Das könnte in der Tat sehr gut passieren. Nicht weil die BG dich ärgern will, sondern weil natürlich der AG das Mitglied bei der BG ist. Deswegen ja die Anfrage erst einmal ganz sachlich stellen und das heiße Thema erst später ansprechen. Gehst du direkt damit auf die BG zu, kannst du sogar ziemlich sicher sein, dass die BG sich direkt an den AG wenden wird.
...gut dass ich die Mail nicht abgesendet hatte 
Werde das Thema wohl am Donnerstag bei unserem Monatsgespräch ansprechen und mal sehen, wie die GF-in reagiert. Ich habe mal geschaut... ich hatte sie im Mai 2018 sowie im Juli 2018 erneut gebeten, eine Gefährdungsbeurteilung Psyche durchzuführen, da dies Pflicht ist. Aber bis heute ist nichts passiert.
Im Moment denke ich darüber nach, eine Onlineumfrage zu nutzen, um endlich einmal Infos der Belegschaft (anonym) darüber zu erfahren, wie sie sich hier fühlen und wie hoch die jeweilige Arbeitsbelastung tatsächlich ist. Bei der Erstellung dieser Onlineumfrage könnte ich mich z.T. auch einfach an den "Fragebogen Gefährdungsanlalyse" halten, den ich mir bereits heruntergeladen hatte.
Grüße,
imebro
ich hatte sie im Mai 2018 sowie im Juli 2018 erneut gebeten, eine Gefährdungsbeurteilung Psyche durchzuführen, da dies Pflicht ist. Aber bis heute ist nichts passiert.
Wenn das bei dir dann 3 Jahr in der Versenkung verschwindet, kann der Leidensdruck ja noch nicht so groß sein...und wenn diese Vorgehensweise des öfteren so ist, dann wundert mich nicht, dass die GL nicht reagiert.
und mal sehen, wie die GF-in reagiert
vermutlich gar nicht, hat ja damals auch gut funktioniert. Frei nach dem Motto: "das wird sich schon wieder im Sande verlaufen"
Dranbleiben, wenn es dir wirklich am Herzen liegt!
ganz einfach ausgedrückt: man muss sich seinen Stundenlohn ausrechnen können.
Die Stunden die geleistet werden müssen als "Überstunden" müssen definiert sein z.B. mit Angabe der Stunden oder als prozentualen Anteil (es berechenbar sein)
Allerdings können für solche MA die oberhalb der Beitragsbemessungsgrenze bezahlt werden, auch pauschale Regelungen wirksam sein.
das nennt sich dann "deutlich herausgehobene Vergütung",
Beitragsbemessungsgrneze West 2019 war 80.400.-Euro / Ost 73.800 Euro
z.B. zu dem Thema BAG, Urteil vom 22.12.2012, 5 AZR 765/10
Aber mein Vorgehen würde sich erklären, wenn Du die zahlreichen vorherigen Threads kennen würdest.
Hallo imebro,
das kann schon sein, aber ich befürchte anhand der zahlreichen vorherigen Threads, dass du dich ein wenig verrennst.
Ich erkenne, dass bei euch einigen, um nicht zu sagen viel im Argen ist. Aber du bist ein 1er BR. Du kannst nicht alle Themen auf mal angehen. Da ist es kein Wunder, dass du nirgends einen Haken dranmachen kannst.
Mein wohlgemeinter Rat: mach dir eine Liste mit den Dingen die du auf dem Zettel hast und dann priorisiere diese. Gehe dann immer nur 1 bis 2 Themen an bis diese abgearbeitet sind, bis diese wirklich erledigt sind. Fange erst dann ein neues Thema an. Alles gleichzeitig ändern zu wollen geht für einen 1-Mann-BR schief. Nimm Dir ein Thema mit sehr guten Erfolgsaussichten, bringe es bei der GL vor, nimm einen Anwalt wenn es nicht weitergeht, geh vors Arbeitsgericht wenn es nicht anders geht. Hast du dann mal 1-2 Urteile zu deinen Gunsten hat es auch einen Lerneffekt für deine GL. So wie es jetzt geht lernt die GL vermutlich nur, wenn ich es lange genug hinziehe wird es wohl auch wieder vergessen um vom nächsten Thema überrollt. Der BR ist immer beschäftigt, aber das ist auch alles.
Auch Deine Kollegen würden merken, wenn sich zu 1 oder 2 eurer Probleme was ändert und wären dann auch mutiger sich an dich zu wenden. Ich wünsche dir viel Erfolg.